RENEW THE HR ADVICE
Created in 1999, the Ferrein Group has developed with the objective of renewing the HR consulting proposition. Operating in recruitment and then in the management of professional development, we wanted to provide a new method of solving mobility and transformation issues at the individual, team and organizational level. It is with this in mind that we formed a partnership with the Collège de France, giving birth to the operational concept of Projective Intelligence, which structures our approaches and constitutes our trademark.
We are around ten expert consultants, working in companies and with professionals in transition. The Ferrein Group is made up of 4 Business Units each dedicated to HR support: #mobility with Adelphis , #training with Interactio, #recruitment with Ferrein & Associés and #transformation #consulting with Hodos.
L’INTELLIGENCE PROJECTIVE
L’Intelligence Projective est la capacité d’un individu à s’inscrire dans le projet de l’entreprise et de l’entreprise à prendre en considération les projets individuels. Cette approche vertueuse pour les individus et l’entreprise, a pour objectif de favoriser l’adhésion individuelle au projet collectif au meilleur bénéfice du salarié et de l’organisation.
L’ÉQUIPE
Jacques OLIVIER
Véronique PAOLANTONI
Frédérique SUISSA
Jean Louis FERREIN
Witold HYZY
Sabine MOYNE
Monique ROUSSELEAU
Eric DAMOUR
Xavier BIGEARD
PARMI NOS CLIENTS
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Collaborateurs satisfaits
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Personnes formées
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Séminaires réalisés
La révolution Projective est en marche
La Révolution Projective est en marche
Par Jean-Louis Ferrein. L’intelligence projective structure notre réflexion et nos interventions. Ce concept s’est littéralement imposé à nous, il y a une dizaine d’années. Nous étions alors spécialisés en recrutement. Et nous étions frappés par le fait qu’à la fin des entretiens il y avait des candidats qui nous demandaient : « mais vous qu’est-ce que vous en pensez » ? « Est-ce que je fais fausse route, est-ce un bon choix ou pas ? » Nous étions ennuyés pour répondre et nous constations les limites du bilan de compétences, seul outil que nous avions à disposition à l’époque, pour accompagner les candidats au début du processus de […]Do you like it?0 0 Read more
Diminuer son taux d’échec au processus d’embauche
Selon une étude de l’APEC parue en juillet dernier (1), « 58 % des entreprises de plus de 100 salariés prévoient d’embaucher au moins un cadre au 3e trimestre 2017, soit une hausse de 6 points en un an ». C’est une bonne nouvelle qu’il faut cependant modérer : elle concerne surtout les secteurs d’activité impactés par la transformation numérique de l’économie. En effet, « les activités informatiques et l’ingénierie-R&D restent à haut niveau avec respectivement 91 % et 82 % d’entreprises disposées à recruter des cadres » (1). Il n’en reste pas moins que la rentrée apporte d’autres bonnes nouvelles avec un taux de chômage estimé à 9.2% […]Do you like it?0 0 Read more
Le coach de poche de l’Intelligence projective d’Adelphis
Le cabinet Adelphis a développé un « coach de poche » sur la base des 6 points clés de l’Intelligence Projective. Sur la base éprouvée de la licence « I Change », ce « coach de poche » propose 35 questions « éveillantes » pour activer les 6 points clés de son Intelligence Projective. Il travaille également 3 « facilitateurs » : le SEP (Sentiment d’Efficacité Personnelle), la Vicariance (apprendre de l’expérience des autres) et l’identification de ses « Joies et Talents ». A utiliser au quotidien pour soutenir une réflexion et se replacer dans une dynamique de projet. Ce coach de poche peut être personnalisé aux couleurs de […]Do you like it?0 0 Read more
Le Groupe FERREIN renforce sa démarche qualité
Le monde de la formation professionnelle connait une véritable transformation depuis la dernière réforme de la formation professionnelle qui a eu lieu en 2014. Dans cette démarche, un travail important de collecte de données concernant la formation a été fait pour déterminer des six critères qualités se décomposant en vingt et un indicateurs définis par les OPCA pour la déclaration du DATADOCK. Ce dernier permet de mesurer l’impact des formations sur les stagiaires et participe à une adaptation évolutive des formations. Pour répondre à cette demande, le cabinet Adelphis a mené ce travail de référencement afin de correspondre aux vingt et […]Do you like it?0 0 Read more
Recrutement : Faire du candidat un « entrepreneur de sa carrière »
Par Florence Painchaud.J’entends beaucoup, de la part des Ressources Humaines et des Directions la volonté de rendre le collaborateur « acteur de son propre développement » au sein de l’entreprise. L’enjeu est qu’il ne subisse plus son parcours mais qu’il le crée. Qu’il soit « Entrepreneur de soi ». Paradoxalement, je remarque que peu de ces mêmes Directeurs adoptent une philosophie identique dans le cadre du recrutement. En effet, si de nombreux outils promettent de sourcer le candidat idéal sur les réseaux, de mieux cerner ses compétences et/ou sa personnalité et/ou ses motivations, et/ou son potentiel… je ne connais qu’une seule approche qui permette […]Do you like it?0 0 Read more
Développer son Intelligence Projective grâce au STRONG
Par Anne-Laure Courbot. Construire son évolution professionnelle, que ce soit pour un jeune face à des choix d’orientation ou pour un adulte déjà engagé dans une voie professionnelle, représente un enjeu mais aussi une difficulté importante. Pour tous, cela suppose de construire un ou des projets, et le STRONG, inventaire d’intérêts, peut s’avérer une aide précieuse. Si le STRONG facilite largement la définition de projets professionnels, c’est aussi parce qu’il nourrit «l’Intelligence Projective» de l’individu, ou capacité à se projeter. On sait, et cette connaissance est précisée par les recherches en neurophysiologie, que tout individu possède la faculté de prendre […]Do you like it?0 0 Read more
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Êtes vous prêt à réussir grâce à l’intelligence projective ?
L’Intelligence Projective est la capacité d’un individu à s’inscrire dans le projet de l’entreprise et de l’entreprise à prendre en considération les projets individuels. Cette approche vertueuse pour les individus et l’entreprise, a pour objectif de favoriser l’adhésion individuelle au projet collectif au meilleur bénéfice du salarié et de l’organisation.
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